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CORE ADVANTAGES

核 心 優(yōu) 勢

科學(xué)母嬰護(hù)理服務(wù)

依托新風(fēng)醫(yī)療的資源優(yōu)勢,優(yōu)護(hù)佳秉承「科學(xué)母嬰護(hù)理」的品牌理念,堅(jiān)持「循證醫(yī)學(xué)」原則。并聯(lián)合和睦家醫(yī)療,開創(chuàng)業(yè)內(nèi)知名的「專護(hù)師」培訓(xùn)體系,以強(qiáng)大的培訓(xùn)師資團(tuán)隊(duì),親授母嬰護(hù)理專業(yè)技能課程,特聘原三甲及國際醫(yī)院護(hù)士團(tuán)隊(duì)提供24小時(shí)在線答疑服務(wù)。

和睦家專護(hù)師(0-3M)

“專護(hù)師”是優(yōu)護(hù)佳最具代表性的品牌服務(wù),專為和睦家醫(yī)院的產(chǎn)婦及新生兒提供24小時(shí)母嬰護(hù)理服務(wù)。所有專護(hù)師均經(jīng)過優(yōu)護(hù)佳母嬰護(hù)理培訓(xùn)師資團(tuán)隊(duì)及和睦家醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)培訓(xùn)與嚴(yán)格考核篩選。
現(xiàn)今,專護(hù)師已成為高端母嬰護(hù)理服務(wù)人員的代名詞,深受母嬰市場肯定。

N+1專屬群護(hù)士客服

優(yōu)護(hù)佳特聘原三甲及國際醫(yī)院護(hù)士團(tuán)隊(duì),在服務(wù)期間為客戶提供專屬群在線答疑服務(wù)。24小時(shí)N+1專屬群護(hù)士客服小優(yōu)團(tuán)隊(duì),為寶媽和寶寶提供母嬰護(hù)理、科學(xué)喂養(yǎng)及早期發(fā)展訓(xùn)練的專業(yè)指導(dǎo)。

先進(jìn)國際理念

優(yōu)護(hù)佳由海外精英團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立,將國際前沿的母嬰護(hù)理理論知識(shí)與實(shí)踐技能納入優(yōu)護(hù)佳母嬰護(hù)理師、育嬰師課程培訓(xùn)體系。結(jié)合美國AAP(美國兒科學(xué)會(huì))、ASQ(兒童發(fā)育篩查量表體系)、WHO(世界衛(wèi)生組織)等國際先進(jìn)兒科護(hù)理理念與中國傳統(tǒng)月子護(hù)理經(jīng)驗(yàn),中西合璧,為中國新生代媽媽提供科學(xué)母嬰護(hù)理新體驗(yàn)。

謝韞之Serena    首席執(zhí)行官

  • 易得康、優(yōu)護(hù)佳以及玟勝國際品牌聯(lián)合創(chuàng)始人及CEO
  • 中國首家外資高端養(yǎng)老機(jī)構(gòu)“凱健國際”創(chuàng)始人
  • 超20年在中國及美國兩地醫(yī)療與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)
  • 曾任美國Columbia China醫(yī)療投資集團(tuán)高級副總裁
    負(fù)責(zé)該集團(tuán)在大中華地區(qū)開發(fā)醫(yī)療及養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)板塊

羅燕妮Ann    優(yōu)護(hù)佳培訓(xùn)總監(jiān)

  • 超過15年中美兩國嬰幼兒、認(rèn)知障礙患者及臨終關(guān)懷等臨床護(hù)理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)
  • 美國注冊護(hù)士、NCLEX培訓(xùn)及WAFA導(dǎo)師
  • 曾擔(dān)任美國威斯康辛州兒童醫(yī)院小兒重癥監(jiān)護(hù)室及美國圣路克醫(yī)療中心肝腎移植術(shù)后重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)士
  • 曾擔(dān)任華南地區(qū)首家兒科專科門診護(hù)理及培訓(xùn)總監(jiān)

李律Lea    優(yōu)護(hù)佳全國質(zhì)控總監(jiān)

  • 上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院護(hù)理學(xué)畢業(yè)
  • 中國執(zhí)業(yè)護(hù)師資格證
  • 高級健康管理師
  • 新加坡國家心理衛(wèi)生學(xué)院(Institute of Mental Health Singapore - IMH)多年主管護(hù)士經(jīng)驗(yàn)

全方位保障

優(yōu)護(hù)佳堅(jiān)守高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)控管理模式,為客戶提供全方位的服務(wù)保障。管理制服務(wù) / 全鏈路培訓(xùn) / 嚴(yán)格背調(diào) / 健康體檢 / 保險(xiǎn)保障 / 退換安心

PDCA循環(huán)管理模式

6大0容忍行為,服務(wù)人員紅線20條,不良事件手冊,月度全國QA會(huì)議
7大質(zhì)控體系,3大服務(wù)評估系統(tǒng)
對服務(wù)人員進(jìn)行崗前-崗中-回爐全鏈路培訓(xùn)及不定時(shí)電話/上門回訪
調(diào)研客戶滿意度,確保專業(yè)化服務(wù)品質(zhì)

預(yù)約服務(wù)快速通道